"A vida é uma peça de teatro que não permite ensaios. Por isso, cante, chore, dance, ria e viva intensamente, antes que a cortina se feche e a peça termine sem aplausos."
Charles Chaplinsexta-feira, 15 de abril de 2011
quinta-feira, 14 de abril de 2011
Mulheres!!! Vamos dominar o mundo.
Às vezes tenho medo da minha imaginação fértil.
Para começar, vamos deixar bem claro que "Eu Te Amo" só deve ser dito uma vez por ano, da mesma forma que "feliz aniversário" ou "Feliz Natal"!
E se ele for um "purgante", um chato de galocha bem inseguro, destes que ficam perguntando o tempo todo se você o ama, responda secamente:
"O que você acha?"
Homem muito seguro de si é uma merda, acredite. E quando ele fica nestas de perguntar sobre seus sentimentos, a melhor maneira de baixar a bola do gostosão é respondendo uma pergunta com outra. Afinal, ele podia jurar que a resposta seria "claro que te amo amor", mas diante de sua reação é bem provável que acabe morrendo de aflição.
Se dá certo? Oras, sempre dá certo com vocês, por que não daria com ele? Lembra das vezes que quis saber o quanto te amava e ele desconversou, fez que não estava entendendo o que queria dizer? Então, não se sentiu péssima diante da falta de reposta? Não teria sido melhor ele dizer um "Sim, querida", ou até mesmo um "Sei lá", qualquer coisa, menos aquela maldita incerteza?
Como homem adora perguntar se houve alguém melhor que ele em sua vida - e a verdade muitas vezes pode deixá-lo arrasado - antes de contar aquela mentira deslavada que ele é o "the best", o maior amante que já teve, repita a mesma tática, alimentando suas inseguranças:
"Por que acha que estou com você, querido??"
Ele gostaria de escutá-la dizendo que fica molhada só de imaginá-lo peladão, que é o homem mais gostoso do mundo, mas aí você iria pôr tudo a perder.
E antes de achar que perderá seu queridinho semeando em sua mente a indecisão, aprenda que o que mais prende um homem são as incertezas.
"Ó, dúvida cruel...Por qual motivo ela está comigo? Será que não estou dando no couro e ela só dá pra mim por que me ama? Oh, meu santo, onde está aquele livro do Kamasutra pra eu aprender mais um pouco de sexo?
Viu como é fácil fazer um homem se interessar mais pelo sexo que faz?
Fantasias e pequenos fetiches só devem ser repetidos esporadicamente, evitando repetir certas posições ou fantasias de acordo com a vontade dele.
Por isso, se ele quer sexo anal, faça como a mamãe, que fazia bolo de chocolate só de vez em quando. Lembra como você pensava que seria ótimo comer bolo o tempo todo? Mas você sabe que perderia todo o encanto se fosse todo dia, não é?
Então, com certas sacanagens tem que ser assim também. Tem que fazer o carinha merecer e desejar ardentemente o dia do "bolinho de chocolate".
Quando é que você vai repetir a dose, hein? -abandando o rabinho igual um cachorrinho pidão -Talvez amanhã? Oba!!
Mesmo que seja bom escuta-lo dizendo que está linda, não vai dar uma de tonta e se arreganhar toda. O certo é receber o elogio como algo natural, dar um sorriso de agradecimento, e só! Não tem nada a ver com frescura, minha filha. Oras, isso é tática da boa, coisa que a gente usa para manter as mulheres apaixonadas.
Você já viu algum homem se derreter por causa de um elogio quanto a sua beleza? Claro que não! Somos tão arrogantes que agimos como se elogios fossem algo que ouvimos o tempo todo.
E não vai dar uma de totona e dizer: "Ah, amor...'Ce tá falando isso só pra me agradar..."
Cacete!!! Se valoriza, traste!!!
Nunca seja a primeira a ligar no dia do seu aniversário. Aqui não tem nada de desprezo, muito pelo contrário. Espere o final do dia, quando ele estiver bem apreensivo. Sabe como é: além de fazê-lo pensar bastante em você, isto servirá para que ele perceba que é tão é importante em sua vida, que mal pode esperar por seu "Feliz aniversário".
Nunca, em hipótese alguma, deixe que ele pense que pode agradá-la com qualquer presentinho - um perfume comprado no camelô ou uma bimbada num muquinfo qualquer.
Você quer que ele lhe respeite e entenda que não é uma qualquer, certo? Então, mesmo que se sinta tentada a fazer aquele sexo animal, naquele hotelzinho fuleiro, cheio de pulgas, controle seu tesão e diga "não"! Em pouco tempo ele vai aprender que precisa ganhar mais para levá-la à lugares menos deprimentes. Então você terá um homem apaixonado e ao mesmo tempo o incentivará a ganhar mais!
Homens adoram achar que suas mulheres são requintadas e especiais, tudo na nossa vida funciona deste jeito. Gostamos de exaltar a potência do motor dos nossos carros, a qualidade dos nossos tênis importados, e não é diferente com as mulheres. Quando um homem tem AQUELA mulher ao seu lado, ele gosta de dizer com a boca cheia: "Minha mulher é demais!"
Agora, quando ele tem uma coió como esposa, o máximo que ele diz é que ela cozinha bem...
Quando dita na medida e nos momentos certos, a palavra NÃO pode ter um poder maravilhoso sobre os homens. Mulheres que sempre dizem SIM não representam nenhum tipo de desafio aos homens.
O segredo para fazer um homem beijar os seus pés está na capacidade de saber usar a maldade e a docilidade feminina nas doses certas!
QUERO SEU SORRISO DE VOLTA e vire uma mulher ruim e feliz!!
Revista Andros
E se ele for um "purgante", um chato de galocha bem inseguro, destes que ficam perguntando o tempo todo se você o ama, responda secamente:
"O que você acha?"
Homem muito seguro de si é uma merda, acredite. E quando ele fica nestas de perguntar sobre seus sentimentos, a melhor maneira de baixar a bola do gostosão é respondendo uma pergunta com outra. Afinal, ele podia jurar que a resposta seria "claro que te amo amor", mas diante de sua reação é bem provável que acabe morrendo de aflição.
Se dá certo? Oras, sempre dá certo com vocês, por que não daria com ele? Lembra das vezes que quis saber o quanto te amava e ele desconversou, fez que não estava entendendo o que queria dizer? Então, não se sentiu péssima diante da falta de reposta? Não teria sido melhor ele dizer um "Sim, querida", ou até mesmo um "Sei lá", qualquer coisa, menos aquela maldita incerteza?
Como homem adora perguntar se houve alguém melhor que ele em sua vida - e a verdade muitas vezes pode deixá-lo arrasado - antes de contar aquela mentira deslavada que ele é o "the best", o maior amante que já teve, repita a mesma tática, alimentando suas inseguranças:
"Por que acha que estou com você, querido??"
Ele gostaria de escutá-la dizendo que fica molhada só de imaginá-lo peladão, que é o homem mais gostoso do mundo, mas aí você iria pôr tudo a perder.
E antes de achar que perderá seu queridinho semeando em sua mente a indecisão, aprenda que o que mais prende um homem são as incertezas.
"Ó, dúvida cruel...Por qual motivo ela está comigo? Será que não estou dando no couro e ela só dá pra mim por que me ama? Oh, meu santo, onde está aquele livro do Kamasutra pra eu aprender mais um pouco de sexo?
Viu como é fácil fazer um homem se interessar mais pelo sexo que faz?
Fantasias e pequenos fetiches só devem ser repetidos esporadicamente, evitando repetir certas posições ou fantasias de acordo com a vontade dele.
Por isso, se ele quer sexo anal, faça como a mamãe, que fazia bolo de chocolate só de vez em quando. Lembra como você pensava que seria ótimo comer bolo o tempo todo? Mas você sabe que perderia todo o encanto se fosse todo dia, não é?
Então, com certas sacanagens tem que ser assim também. Tem que fazer o carinha merecer e desejar ardentemente o dia do "bolinho de chocolate".
Quando é que você vai repetir a dose, hein? -abandando o rabinho igual um cachorrinho pidão -Talvez amanhã? Oba!!
Mesmo que seja bom escuta-lo dizendo que está linda, não vai dar uma de tonta e se arreganhar toda. O certo é receber o elogio como algo natural, dar um sorriso de agradecimento, e só! Não tem nada a ver com frescura, minha filha. Oras, isso é tática da boa, coisa que a gente usa para manter as mulheres apaixonadas.
Você já viu algum homem se derreter por causa de um elogio quanto a sua beleza? Claro que não! Somos tão arrogantes que agimos como se elogios fossem algo que ouvimos o tempo todo.
E não vai dar uma de totona e dizer: "Ah, amor...'Ce tá falando isso só pra me agradar..."
Cacete!!! Se valoriza, traste!!!
Nunca seja a primeira a ligar no dia do seu aniversário. Aqui não tem nada de desprezo, muito pelo contrário. Espere o final do dia, quando ele estiver bem apreensivo. Sabe como é: além de fazê-lo pensar bastante em você, isto servirá para que ele perceba que é tão é importante em sua vida, que mal pode esperar por seu "Feliz aniversário".
Nunca, em hipótese alguma, deixe que ele pense que pode agradá-la com qualquer presentinho - um perfume comprado no camelô ou uma bimbada num muquinfo qualquer.
Você quer que ele lhe respeite e entenda que não é uma qualquer, certo? Então, mesmo que se sinta tentada a fazer aquele sexo animal, naquele hotelzinho fuleiro, cheio de pulgas, controle seu tesão e diga "não"! Em pouco tempo ele vai aprender que precisa ganhar mais para levá-la à lugares menos deprimentes. Então você terá um homem apaixonado e ao mesmo tempo o incentivará a ganhar mais!
Homens adoram achar que suas mulheres são requintadas e especiais, tudo na nossa vida funciona deste jeito. Gostamos de exaltar a potência do motor dos nossos carros, a qualidade dos nossos tênis importados, e não é diferente com as mulheres. Quando um homem tem AQUELA mulher ao seu lado, ele gosta de dizer com a boca cheia: "Minha mulher é demais!"
Agora, quando ele tem uma coió como esposa, o máximo que ele diz é que ela cozinha bem...
Quando dita na medida e nos momentos certos, a palavra NÃO pode ter um poder maravilhoso sobre os homens. Mulheres que sempre dizem SIM não representam nenhum tipo de desafio aos homens.
O segredo para fazer um homem beijar os seus pés está na capacidade de saber usar a maldade e a docilidade feminina nas doses certas!
QUERO SEU SORRISO DE VOLTA e vire uma mulher ruim e feliz!!
Revista Andros
sexta-feira, 25 de março de 2011
Gurillage People - Canto Alegretense
É maaaaara!!!!!
quarta-feira, 9 de fevereiro de 2011
Meu aniver...
Heueueueue....
ôpa!!!! Simmmm....
Ontem completei mais um aninho de vida, mais um ano vivendo
e aprendendo. Tá tudo à mil... o turbilhão já iniciou no casamento e agora
na família. Ô vidinha mais ou menos.
Mas vamos falar de coisas boas...
Uêpa!
No meu trabalho fizeram uma surpresinha para mim e eu adorei.
Heu heu heu!!! Final de tarde quase 18 hs, tava na finaleira, quando ouvi
a Gi me chamando "Lú, desce aqui para me ajudar!" eu prontamente me fui
escada abaixo, fui direto para o estoque cadê a danada da Gi, daí espiei na cozinha
e todos saltaram do canto cantando, "Parabéns para você" com bolo e tudo mais,
nossa!!!! a quanto tempo, ninguém fazia isso para mim, realmente foi o máximo eu
amei de verdade. Todos me enganaram, já estava quase indo embora e ninguém
tinha me dado parabéns, hummm mas na saída iria descascar o povo, mas não deu.
Hehehe só podia ter sido coisa do Miguel, igual a ele não existe outro. E agora dia
15 de março é a vez dele e já tenho um plano Maaaara pra aprontar. Sô esperta!!!
Obrigada queridos Jeferson, Paula, Fabi, Gi, Cão Otto, Rita e Miguelito. Adorei!!!
Não é todo dia que a gente faz 25 anos!
Mentiraaaaaaa!!!!
ôpa!!!! Simmmm....
Ontem completei mais um aninho de vida, mais um ano vivendo
e aprendendo. Tá tudo à mil... o turbilhão já iniciou no casamento e agora
na família. Ô vidinha mais ou menos.
Mas vamos falar de coisas boas...
Uêpa!
No meu trabalho fizeram uma surpresinha para mim e eu adorei.
Heu heu heu!!! Final de tarde quase 18 hs, tava na finaleira, quando ouvi
a Gi me chamando "Lú, desce aqui para me ajudar!" eu prontamente me fui
escada abaixo, fui direto para o estoque cadê a danada da Gi, daí espiei na cozinha
e todos saltaram do canto cantando, "Parabéns para você" com bolo e tudo mais,
nossa!!!! a quanto tempo, ninguém fazia isso para mim, realmente foi o máximo eu
amei de verdade. Todos me enganaram, já estava quase indo embora e ninguém
tinha me dado parabéns, hummm mas na saída iria descascar o povo, mas não deu.
Hehehe só podia ter sido coisa do Miguel, igual a ele não existe outro. E agora dia
15 de março é a vez dele e já tenho um plano Maaaara pra aprontar. Sô esperta!!!
Obrigada queridos Jeferson, Paula, Fabi, Gi, Cão Otto, Rita e Miguelito. Adorei!!!
Não é todo dia que a gente faz 25 anos!
Mentiraaaaaaa!!!!
segunda-feira, 24 de janeiro de 2011
Os 7 pecados capitais
OS 7 PECADOS CAPITAIS NAS ORGANIZAÇÕES
por Lúcia G. Monteiro
Pensar a empresa seguindo determinado paradigma é útil e adequado, mas pensá-la em termos de valores parece ampliar bastante esta visão e com isso podemos perceber com mais clareza os fatores que influenciam a motivação,isto é, o quanto as pessoas se dão para a empresa.
Percebi que a maioria dos fatos que aconteciam e freavam o crescimento das pessoas na empresa eram os 7 Pecados Capitais.A idéia de pecado não tem conotação religiosa. Pecar vem de "pecare"que significa "errar de alvo ". Sempre que "pecamos", erramos de alvo.
Conhecer quais são os 7 pecados capitais , suas consequências nas organizações , nos relacionamentos e exemplificá-los é o objetivo desta reflexão.
A IRA
A GULA
A INVEJA
O ORGULHO
A AVAREZA
A PREGUIÇA
A LUXÚRIA
A IRA : Tem como sinônimos a raiva, a cólera, agressividade exagerada. Se pararmos para observar, encontraremos nas empresas várias cenas que ilustram esse pecado. As origens da ira podem ser por meticulosidade, por perfeccionismo ou até mesmo por desqualificar nossa capacidade de solucionar problemas bem como a importância desses problemas.
Basicamente a atitude mental que está por trás da ira é "quero destruir’ ou "eu quero e você deve". Como ficaria esta atitude em termos de gestão ? Como será o processo de tomada de decisão sob o impacto da ira ? Certamente o mais destrutível possível, com ranço de autoritarismo, desrespeito e baixo clima de confiança mútua entre o gestor e sua equipe.. Uma maneira de detectarmos a manifestação da ira é observar a destruição do patrimônio da empresa bem como a expressão facial das pessoas. Por baixo de toda ira quase sempre detectamos medo: de errar, de expressar-se de outra maneira,de perder espaço,etc. Ao invés de tremer as pessoas atacam para defender-se de seus fantasmas.
A GULA: No sentido literal, gula é o excesso no comer e beber,na sua simbologia maior significa voracidade.A característica da gula é engolir e não digerir.A gula pode ser entendida como gula intelectual inclusive, o sentido que está por trás da gula é o de estar funcionando abaixo das nossas , potencialidades.
A sensação é de que não estamos fazendo tudo que o nosso potencial permite, que estamos vivendo sem atender nossas expectativas.
A atitude mental básica é : necessito aprender tudo.
Um exemplo da gula nas organizações é quando compram-se equipamentos de última geração desnecessariamente ou quando os gestores centralizam o processo decisório e as informações visivelmente observado nas mesas cheias de papéis.
A gula vai influenciar tanto nos relacionamentos quanto na produtividade das pessoas.
A INVEJA: É o desgosto ou pesar pelos bens do outro, a dificuldade de admirar o outro, o sentimento de injustiça .O slogan que define a inveja é : Ele é mais do que eu, também quero" a inveja nos faz perder o contato com nossas reais possibilidades.
Nas organizações podemos entender quando não há apoio das chefias para determinados projetos, quando alguém tenta apagar o seu "brilho", vemos também a procrastinação e os processos de "fritura", geralmente quando o discurso é de um jeito e as ações não são coerentes com ele.
Esses pecados não são claros , não são declarados .
O que deixa a inveja bem caracterizada é a sua expressão pelo comportamento não verbal, o olhar, principalmente.
Não devemos confundir a competição com a inveja. Esta última é um sentimento negativo que pode transformar o processo de competição em algo destrutivo.
O ORGULHO: É o brio, a altivez, a soberba. A sensação de que "Eu sou melhor que os outros" por algum motivo. Isto leva a ter uma imagem de si inflada, aumentada, não correspondendo a realidade. Surge com isso a necessidade de aparecer, de ser visto passando inclusive por cima de padrões éticos e vendo os outros colaboradores ou colegas minimizados. Podemos criar a imagem de pavões relacionando-se na empresa o que certamente trás resultados desastrosos. Podemos citar o exemplo de gestores que tomam determinadas decisões por questões de orgulho pessoal ferindo muitas vezes as metas organizacionais mas com o único objetivo de dar vazão a este sentimento.
A AVAREZA : Define-se como estar excessivamente apegado a alguma coisa levando a um grande medo de faltar, uma percepção de escassez. A avareza pode ser percebida no cotidiano das empresas levando ao slogan: "Não tenho confiança em ninguém" logo terei avareza com as informações que me chegam as mãos, com a expressão dos sentimentos e opiniões em relação aos projetos que estou envolvido, etc. Economizo pensamentos, sentimentos e ações pois não consigo lidar com a diversidade, com a transparência entrando num clima defensivo. Em termos de gestão de pesssoas podemos apontar a tendência a centralização como gesto avarento nas organizações.
A PREGUIÇA: É definida como aversão ao trabalho, negligência. Este sentimento faz com que as pessoas desqualifiquem os problemas e a possibilidade de solução destes. A preguiça não se resume na preguiça física mas também na preguiça de pensar, sentir e agir. A crença básica da preguiça é "Não necessito aprender nada", levando a um movimento freador das idéias e ações dentro das organizações que no cotidiano e traduzido pelo "deixa para depois".
A LUXÚRIA: É definida como uma impulsividade desenfreada, um prazer pelo excesso, tendo também conotações sexuais. Nas empresas este pecado é identificado pelo assédio sexual: em nome da posição hierárquica "Desfruto do poder de dominar." Aparece com isso a grande dificuldade de relacionamento entre homens e mulheres nos ambientes organizacionais, reforçando heranças culturais arraigadas bem como dificuldades emocionais de expressar a afetividade de forma saudável.
Faz-se necessário perceber de forma ampliada os fatores que influenciam a gestão de pessoas nas organizações e o seu grau de maturidade para compreender melhor os processos decisórios, a motivação e a qualidade de relacionamento.
Os fatores culturais, os paradigmas administrativos bem como a saúde emocional das pessoas que trabalham juntas parecem somarem-se num todo coerente e explicativo para o grau de desempenho e competências exigidos no modelo de gestão atua.
Os sentimentos envolvidos nos Pecados Capitais por si só não são negativos. O negativo é alimentá-los e agir sob o efeito deles não combatendo-os nem trazendo novas alternativas de comportamento, minando com isso o crescimento e o fortalecimento das competências dentro das organizações.:
por Lúcia G. Monteiro
Pensar a empresa seguindo determinado paradigma é útil e adequado, mas pensá-la em termos de valores parece ampliar bastante esta visão e com isso podemos perceber com mais clareza os fatores que influenciam a motivação,isto é, o quanto as pessoas se dão para a empresa.
Percebi que a maioria dos fatos que aconteciam e freavam o crescimento das pessoas na empresa eram os 7 Pecados Capitais.A idéia de pecado não tem conotação religiosa. Pecar vem de "pecare"que significa "errar de alvo ". Sempre que "pecamos", erramos de alvo.
Conhecer quais são os 7 pecados capitais , suas consequências nas organizações , nos relacionamentos e exemplificá-los é o objetivo desta reflexão.
A IRA
A GULA
A INVEJA
O ORGULHO
A AVAREZA
A PREGUIÇA
A LUXÚRIA
A IRA : Tem como sinônimos a raiva, a cólera, agressividade exagerada. Se pararmos para observar, encontraremos nas empresas várias cenas que ilustram esse pecado. As origens da ira podem ser por meticulosidade, por perfeccionismo ou até mesmo por desqualificar nossa capacidade de solucionar problemas bem como a importância desses problemas.
Basicamente a atitude mental que está por trás da ira é "quero destruir’ ou "eu quero e você deve". Como ficaria esta atitude em termos de gestão ? Como será o processo de tomada de decisão sob o impacto da ira ? Certamente o mais destrutível possível, com ranço de autoritarismo, desrespeito e baixo clima de confiança mútua entre o gestor e sua equipe.. Uma maneira de detectarmos a manifestação da ira é observar a destruição do patrimônio da empresa bem como a expressão facial das pessoas. Por baixo de toda ira quase sempre detectamos medo: de errar, de expressar-se de outra maneira,de perder espaço,etc. Ao invés de tremer as pessoas atacam para defender-se de seus fantasmas.
A GULA: No sentido literal, gula é o excesso no comer e beber,na sua simbologia maior significa voracidade.A característica da gula é engolir e não digerir.A gula pode ser entendida como gula intelectual inclusive, o sentido que está por trás da gula é o de estar funcionando abaixo das nossas , potencialidades.
A sensação é de que não estamos fazendo tudo que o nosso potencial permite, que estamos vivendo sem atender nossas expectativas.
A atitude mental básica é : necessito aprender tudo.
Um exemplo da gula nas organizações é quando compram-se equipamentos de última geração desnecessariamente ou quando os gestores centralizam o processo decisório e as informações visivelmente observado nas mesas cheias de papéis.
A gula vai influenciar tanto nos relacionamentos quanto na produtividade das pessoas.
A INVEJA: É o desgosto ou pesar pelos bens do outro, a dificuldade de admirar o outro, o sentimento de injustiça .O slogan que define a inveja é : Ele é mais do que eu, também quero" a inveja nos faz perder o contato com nossas reais possibilidades.
Nas organizações podemos entender quando não há apoio das chefias para determinados projetos, quando alguém tenta apagar o seu "brilho", vemos também a procrastinação e os processos de "fritura", geralmente quando o discurso é de um jeito e as ações não são coerentes com ele.
Esses pecados não são claros , não são declarados .
O que deixa a inveja bem caracterizada é a sua expressão pelo comportamento não verbal, o olhar, principalmente.
Não devemos confundir a competição com a inveja. Esta última é um sentimento negativo que pode transformar o processo de competição em algo destrutivo.
O ORGULHO: É o brio, a altivez, a soberba. A sensação de que "Eu sou melhor que os outros" por algum motivo. Isto leva a ter uma imagem de si inflada, aumentada, não correspondendo a realidade. Surge com isso a necessidade de aparecer, de ser visto passando inclusive por cima de padrões éticos e vendo os outros colaboradores ou colegas minimizados. Podemos criar a imagem de pavões relacionando-se na empresa o que certamente trás resultados desastrosos. Podemos citar o exemplo de gestores que tomam determinadas decisões por questões de orgulho pessoal ferindo muitas vezes as metas organizacionais mas com o único objetivo de dar vazão a este sentimento.
A AVAREZA : Define-se como estar excessivamente apegado a alguma coisa levando a um grande medo de faltar, uma percepção de escassez. A avareza pode ser percebida no cotidiano das empresas levando ao slogan: "Não tenho confiança em ninguém" logo terei avareza com as informações que me chegam as mãos, com a expressão dos sentimentos e opiniões em relação aos projetos que estou envolvido, etc. Economizo pensamentos, sentimentos e ações pois não consigo lidar com a diversidade, com a transparência entrando num clima defensivo. Em termos de gestão de pesssoas podemos apontar a tendência a centralização como gesto avarento nas organizações.
A PREGUIÇA: É definida como aversão ao trabalho, negligência. Este sentimento faz com que as pessoas desqualifiquem os problemas e a possibilidade de solução destes. A preguiça não se resume na preguiça física mas também na preguiça de pensar, sentir e agir. A crença básica da preguiça é "Não necessito aprender nada", levando a um movimento freador das idéias e ações dentro das organizações que no cotidiano e traduzido pelo "deixa para depois".
A LUXÚRIA: É definida como uma impulsividade desenfreada, um prazer pelo excesso, tendo também conotações sexuais. Nas empresas este pecado é identificado pelo assédio sexual: em nome da posição hierárquica "Desfruto do poder de dominar." Aparece com isso a grande dificuldade de relacionamento entre homens e mulheres nos ambientes organizacionais, reforçando heranças culturais arraigadas bem como dificuldades emocionais de expressar a afetividade de forma saudável.
Faz-se necessário perceber de forma ampliada os fatores que influenciam a gestão de pessoas nas organizações e o seu grau de maturidade para compreender melhor os processos decisórios, a motivação e a qualidade de relacionamento.
Os fatores culturais, os paradigmas administrativos bem como a saúde emocional das pessoas que trabalham juntas parecem somarem-se num todo coerente e explicativo para o grau de desempenho e competências exigidos no modelo de gestão atua.
Os sentimentos envolvidos nos Pecados Capitais por si só não são negativos. O negativo é alimentá-los e agir sob o efeito deles não combatendo-os nem trazendo novas alternativas de comportamento, minando com isso o crescimento e o fortalecimento das competências dentro das organizações.:
sexta-feira, 21 de janeiro de 2011
Vaidade
Esses dias eu estava num dos infames ônibus da minha cidade e vi uma moça que me deixou com o queixo no chão. Ela parecia ser evangélica e além de sua típica vestimenta - usava uma saia preta até os joelhos e uma blusa azul bem larga, com mangas compridas e sem nenhum decote - a menina não raspava as pernas! Eu não conseguia parar de olhar aquela canela cheia de pêlos, uma coisa tão feia numa mulher. Como uma pessoa consegue conviver com isso?
Eu não sou um exemplo de vaidade, mas faço o básico que toda mulher deve fazer: depilação, unhas bem feitas, cabelos bem cuidados (ou pelo menos bem penteados) e lápis nos olhos para não ficar com cara de múmia (acho fundamental um pouquinho de maquiagem). Claro que nem sempre estamos com o uniforme de super mulher à mão, mas acho que estar bem arrumada faz bem para a auto-estima da gente.
Sei que nesse caso a moça tem princípios religiosos, mas esse tipo de coisa me parece completamente sem sentindo. Será que Deus vai castigar essa mortal por ela simplesmente raspar os pêlos da canela?
Eu não sou um exemplo de vaidade, mas faço o básico que toda mulher deve fazer: depilação, unhas bem feitas, cabelos bem cuidados (ou pelo menos bem penteados) e lápis nos olhos para não ficar com cara de múmia (acho fundamental um pouquinho de maquiagem). Claro que nem sempre estamos com o uniforme de super mulher à mão, mas acho que estar bem arrumada faz bem para a auto-estima da gente.
Sei que nesse caso a moça tem princípios religiosos, mas esse tipo de coisa me parece completamente sem sentindo. Será que Deus vai castigar essa mortal por ela simplesmente raspar os pêlos da canela?
Sem contar que além dela, há outras mulheres que andam por aí feito doidas: umas roupas horrorosas, cores não combinando, cabelo horroroso, cara de quem acabou de acordar, verdadeiros pesadelos na vida real! Eu acho completamente impossível ser feliz quando se vê uma lata de lixo no reflexo do espelho.
Princípio da Fé ( Romanos 14:22;23)
O crente deve ter fé, ou seja, convicção diante de Deus quanto ao que faz ou deixa de fazer. Ele não precisa recorrer à “Cartilha dos Homens” para posicionar-se quanto aos seus atos e palavras. Se tiver dúvidas não deve fazer, pois “tudo o que não é de fé é pecado”;
Mas não devemos ser juízes! Deus é o juiz! Cuide da sua aparência e julgue suas intenções!
O crente deve ter fé, ou seja, convicção diante de Deus quanto ao que faz ou deixa de fazer. Ele não precisa recorrer à “Cartilha dos Homens” para posicionar-se quanto aos seus atos e palavras. Se tiver dúvidas não deve fazer, pois “tudo o que não é de fé é pecado”;
Mas não devemos ser juízes! Deus é o juiz! Cuide da sua aparência e julgue suas intenções!
“Não podemos considerar um ato pecaminoso alguém cuidar da estética pessoal ao usar algum produto adequado, que ajuda a corrigir a imagem e a melhorar a auto-estima. Eu duvido que essa moça se sinta bem com isso.
Quanto ao uso da maquiagem, seria muito bom manter a prudência e o equilíbrio para saber diferenciar entre o exagero ou fruto da vaidade e o que é um simples cuidado da aparência pessoal.
I Timóteo 2:9 e 10: “Da mesma sorte, que as mulheres, em traje decente, se ataviem com modéstia e bom senso, não com cabeleira frisada e com ouro, ou pérolas, ou vestuário dispendioso, porém com boas obras (como é próprio às mulheres que professam ser piedosas)”.
Timóteo também fala em modéstia e bom senso, que são os princípios que devem ser aplicados.
Não é fácil escrever sobre esses assuntos, o objetivo é mirar um ponto equilibrado, sem extremos, pois qualquer ênfase exagerada para um lado ou outro é prejudicial para a vida cristã.
Na minha opinião, pecado mesmo é ter a auto-estima rebaixada e condenar e julgar a aparência alheia, inflamando-se de inveja e raiva daquela que cuida da aparência, usa maquiagem ou adornos…
Afinal em gálatas, menciona claramente quais são as obras da carne, e inveja sim é pecado grave ! Será que essa moça não é uma pecadora? será que ela é feliz seguindo à risca os princÍpios da Igreja que ela congrega.
Tento imaginar eu não depilando a axila, nossa!!! É uma coisa que julgo relaxamento, sem contar que o odor é diferente de uma axila depilada. Tem coisa melhor que sair do salão de beleza com o cabelo bem escovado, unhas pintadas e depilação em dia. Devemos nos sentir bem com aquilo que nos faz bem e não com aquilo que somos obrigados a fazer.
A salvação é individual e o testemunho também. PAZ!
quinta-feira, 20 de janeiro de 2011
Início da aulas...
Pois é hoje....
o início das minhas aulas, nem acredito, em pleno janeiro eu vou ficar trancada em
uma sala de aula. Putz é a treva! Fazer o quê!
Tá preparada? Tô
Tá preparada? Não tô nada...
Vamo vê! ahá uhú eu não afimmmmm...
o início das minhas aulas, nem acredito, em pleno janeiro eu vou ficar trancada em
uma sala de aula. Putz é a treva! Fazer o quê!
Tá preparada? Tô
Tá preparada? Não tô nada...
Vamo vê! ahá uhú eu não afimmmmm...
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